En Afrique, de nombreuses organisations de la société civile (OSC) dépendent du financement des donateurs pour financer leur travail. Toutefois, au cours de la dernière décennie, les donateurs ont commencé à réduire leur soutien financier en raison de l’évolution des priorités. Afin d’être durables, les OSC sont maintenant mises au défi de trouver d’autres moyens de générer des fonds pour leurs activités. Plusieurs facteurs entravent leur capacité d’obtenir un soutien financier au-delà de l’aide des donateurs. Plus précisément, les OSC sont confrontées à un large éventail de facteurs contextuels dans leur environnement qui remettent en question leurs capacités à renforcer la viabilité financière. Les réglementations gouvernementales restrictives, les mauvaises conditions économiques, le manque de culture philanthropique locale, la concurrence entre les OSC et l’insuffisance de main-d’œuvre qualifiée, limitent la capacité des OSC à fonctionner de manière indépendante. De plus, les dynamiques internes telles que la culture organisationnelle, les capacités de gestion, les structures de gouvernance interne et les mécanismes de planification financière peuvent avoir de graves répercussions sur la capacité d’une organisation à assurer sa viabilité financière. Compte tenu de ces problèmes, différentes parties prenantes ont exploré et utilisé différentes approches pour les surmonter, afin d’améliorer la viabilité financière. La diversification des sources de revenus s’est imposée comme l’un des principaux moyens d’assurer la viabilité financière.
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